Es una organización orientada a programas y proyectos. La experiencia de nuestra organización se fundamenta en el desarrollo de programas y proyectos diversos para clientes, asesorados y beneficiarios de los servicios que brindamos con entusiasmo, dedicación y todo el profesionalismo requerido.
El uso de herramientas de Dirección de Proyectos (Project Management) incluido el enfoque de calidad permitirá a la organización mayor eficiencia en el logro de sus estrategias y cumplimiento de sus objetivos.
El conocimiento del territorio y la interrelación de las dimensiones social, económica, medioambiental y político-institucional permite la generación de propuestas coherentes, pertinentes y apropiadas en relación a las oportunidades de desarrollo y la resolución de los diversos problemas complejos que se presentan en el territorio (manejo de residuos, agua, desempleo, inseguridad, pobreza, etc.).
La implementación de un Sistema de Gestión en la organización permitirá la eficiente operación de la misma y contribuirá enormemente al logro de los objetivos estratégicos y la satisfacción de sus clientes.
Una organización inteligente es comúnmente percibida como una organización de aprendizaje; esto implica la generación de los procesos reflexivos necesarios (la evaluación per se)…
Es un proceso de formación y transformación estratégica, innovador y profundamente vivencial. Está basado en investigaciones que han demostrado que jugando, podemos aprender y comprender mejor nuestro entorno laboral y personal, sus características, posibilidades y potencialidades.
La organizaciones exitosas son aquellas capaces de construirse, reconstruirse, establecer con claridad su propósito y objetivos; todo esto a partir de la integración de equipos de trabajo competentes y motivados.
pUBLICACIONES
Como hacer del sentido común una práctica común
Una manera de cambiar el balance entre la dirección de proyectos reactiva y proactiva es concientizarnos acerca de la relevancia de que el director de proyectos sea competente en:
• la operación/implementación de las actividades directivas; y,
• la conducción de los procesos directivos del proyecto.
La mayor parte de la literatura en Dirección de Proyectos y la capacitación que ofrecen las organizaciones a sus colaboradores en el tema se enfocan en la operación/implementación del proyecto apoyándose con la aplicación de métodos y herramientas.
Este libro tiene la intención de añadir un siguiente nivel de conducción más consciente con el propósito de promover:
• que los temas relevantes a la DP son atendidos y las actividades directivas se desarrollan de manera apropiada,
• que el esfuerzo en la DP está enfocado en donde cree más valor para el progreso del proyecto,
• que las técnicas para la DP implementadas por la organización son las apropiadas ´para el tipo de proyecto; y,
• que las partes interesadas relevantes estén también involucradas en las actividades directivas.